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进度黑箱
计划下发后依靠班组口头反馈,管理人员无法及时知道工单做到哪里、是否会延误。

桌面管理端与移动工作端使用同一套业务数据,以下均为产品化演示数据。
计划、工单、设备、质量与物料状态实时贯通
可左右滑动查看完整管理界面
移动端保留高频动作和必要上下文,让审批、跟进或巡检在现场即可完成,同时继承组织权限与操作记录。

不追求一次性替换所有设备,而是优先打通影响交付、停机和质量的关键数据。
把生产计划拆解到工单、工序和工位,结合产能与物料状态形成可执行排程。
采集开工、报工、停机和完工状态,让管理者在一个看板上掌握实际进度。
把运行状态、点检、保养、故障和维修记录关联起来,减少只靠老师傅经验。
围绕产品批次串联原料、工序、设备、人员与检验记录,快速缩小问题范围。
梳理产品、工艺、设备、班组、物料流与现有数据采集条件。
选择一条典型产线跑通计划、报工、质量和设备数据闭环。
验证稳定后逐步覆盖更多产线,并持续优化看板和管理规则。